働き方改革とは（全8話）
ハイズ株式会社 裵 英洙

＃01｜25人に1人が自殺？医師の過酷な労働環境の現状

年間の時間外労働時間2,000時間越え。25人に1人が自殺を考えている。衝撃的なデータをもとに、今なぜ医師の働き方改革が必要なのか。その背景を解説しています。

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00:53｜なぜ働き方改革が必要なのか？
03:54｜働き改革の現場の世代間ギャップ
05:23｜診療科毎の時間外労働時間の格差の是正について

＃02｜働く医師を守る為に。2024年に迫る時間外労働規制とは

2024年4月から法的拘束力のある時間外労働規制。A水準・B水準・C水準の違いや、時間外労働の上限時間など、医師の働き方改革のガイドラインについて解説しています。

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00:21｜タイトル
00:32｜働き方改革の全体像
04:42｜A水準/B水準/C水準の違い

＃03｜医療の質を保ちながら生産性を高める為にすべきこと

労働時間を削減しつつ医療の質を保つ。経営層、医療従事者、患者、3者に求められるものとは？意識改革をするために必要なポイントを解説しています。

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00:23｜タイトル
00:36｜改革による医師の働き方の変化
01:58｜労働時間を削減しつつ医療の質を保つための工夫
02:39｜医師の働き方改革への動き出し
03:50｜意識改革のポイント
06:52｜人材を確保するために

＃04｜現場に寄り添うタスクシフト・タスクシェアリング

医師の業務の正しい権限移譲。受ける側の不安を解消するタスクシフト・タスクシェアリングの在り方を解説しています。

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00:19｜タイトル
00:36｜タスクシフト/タスクシェアリングとは
02:12｜タスクシフト/タスクシェアの課題
04:12｜タスクシフト/タスクシェアは誰が推進するのか？

＃05｜年間200時間の医師の事務作業を削減するには

減らない医師の事務作業を軽減するためには？進まぬDX/ICT化への壁。タスクシフト・タスクシェアリングを効率よく進めるポイントを解説しています。

00:00｜ダイジェスト
00:18｜タイトル
00:34｜タスクシフト/タスクシェアの準備段階
01:21｜医師の事務作業の負担
02:29｜医療業界のデジタル化
05:22｜各分野の技術導入について

＃06｜「選ばれる病院」になるために必要なこと

2024年4月から法的拘束力をもった規制としてスタートする時間外労働規制。A水準・B水準・C水準の違いや、時間外労働の上限時間など、医師の働き方改革のガイドラインについて解説しています。

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00:21｜タイトル
00:32｜働き方改革の全体像
04:42｜A水準/B水準/C水準の違い

＃07｜医療の負担を減らすヒントは他企業にある

患者の想い、医師のワークライフバランス、経営者がかかえるリスクとブランディング。選ばれる院になるために必要なことを解説しています。

00:00｜ダイジェスト
00:20｜タイトル
00:33｜働き方改革のメリット
02:46｜病院ごとの差
04:03｜病院のPR・ブランディング

＃08｜働き方改革は病院づくり

職員から選ばれる病院づくりをしていく。働き方改革が医師だけではなく院全体にももたらすメリットとは。これから働き方改革へ取り組む皆様へのメッセージです。

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00:17｜タイトル
00:31｜経営者へのメッセージ
01:46｜現場医師・メディカルスタッフへのメッセージ
04:28｜行政担当者へのメッセージ

※動画内の所属・役職は2022年4月インタビュー時点のものとなります。